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公司机关开展2019年度管理人员综合考评工作

 

 

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1225日,公司人力资源部、事务部在财富金融中心611会组织开展公司2019年度机关管理人员综合考评工作。此次考评工作由公司领导班子成员及机关部室负责人组成评委团,分别采取线上线下相结合的打分模式,公平、公正进行考评。

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机关全体管理人员分别对2019年重点工作完成情况和2020年工作计划做了汇报。各部室结合2020年公司战略发展要求,以“学台塑、推进管理信息化”为契机,准确把握预算目标,制定了2020年工作计划。环保科技部科技主管田晗说,以公司发展的总体战略为指引,以“三位一体”管理体系为支撑,以重点项目管理为抓手,持续加强科技创新投入,内引外联,营造浓厚创新氛围,激发全员创新活力,全面提升公司核心竞争力。经营技术管理部部长助理杨岑讲到,构建公司生产经营决策指挥系统的数字双胞胎,验证分析、修改完善、勾稽串联、整合集成,建立经营决策模型化推进机制。人力资源部部长杨现栋谈到,随着推行管理信息化,机关要转变职能,业务上收、服务下沉;真正做好人才盘点、人才培养,让人才实现合理流动,为公司发展提供人才支撑。

公司领导对本次考评工作给予了充分肯定,指出,必须要打破常规才能盘活存量,激发人才活力,为公司实现高质量发展培育人才。(文/陈明杰 图/杨亚京)

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